为中国团队建立清晰的用工基础。

先识别实际用工安排

先确认用人单位、工作地点、岗位职责和实际管理安排，再起草或审查文件。全球统一模板需结合实际情况及中国内地规则审查。

可讨论的服务范围包括劳动合同、试用期条款、员工手册、薪酬制度、工时安排及保密条款。

让制度与实际执行衔接

对制度文本的审查，应结合制度形成和告知程序。《劳动合同法》第四条对直接涉及劳动者切身利益的制度规定了讨论、协商及公示或告知要求。

明确需交付的文件、企业应保留的记录和HR负责的执行事项。委托内容可包括书面审查意见或约定范围内的修订。

衔接境内与境外团队

结合现有中英文文件，核对义务、审批链条及执行中的不一致，明确由哪个主体决策、由谁代表企业采取行动。