Schaffen Sie eine klare Grundlage für Ihr Team in China.

Ausgangspunkt ist das tatsächliche Beschäftigungsverhältnis

Klären Sie vor der Erstellung oder Prüfung von Unterlagen den Arbeitgeber, Arbeitsort, die Aufgaben und die Führungsstrukturen. Eine weltweit verwendete Vorlage muss anhand der tatsächlichen Umstände und der geltenden Regeln in Festlandchina geprüft werden.

Der mögliche Leistungsumfang umfasst Arbeitsverträge, Probezeitklauseln, Mitarbeiterhandbücher, Vergütungsrichtlinien, Arbeitszeitregelungen und Vertraulichkeitsbestimmungen.

Richtlinien praxistauglich gestalten

Prüfen Sie den Wortlaut zusammen mit dem Verfahren zur Einführung und Bekanntgabe der Richtlinie. Für Regeln, die Arbeitnehmerinteressen unmittelbar berühren, sieht Artikel 4 des Arbeitsvertragsgesetzes Erörterung durch die Beschäftigten, Konsultation sowie Veröffentlichung oder Mitteilung vor.

Legen Sie die zu liefernden Unterlagen, die vom Unternehmen aufzubewahrenden Nachweise und die Zuständigkeiten des HR-Teams fest. Das Mandat kann schriftliche Prüfhinweise oder vereinbarte Überarbeitungen umfassen.

Teams vor Ort und im Ausland koordinieren

Nutzen Sie die vorhandenen chinesischen und englischen Unterlagen, um widersprüchliche Pflichten, Freigabewege und Umsetzungslücken zu erkennen. Klären Sie, welche Gesellschaft die jeweilige Entscheidung trifft und wer zu ihrer Vertretung befugt ist.